Кина је велика земља у производњи и потрошњи пластичних кеса.На тржишту ПП тканих врећа има много учесника.Тренутна индустрија представља пирамидални образац индустрије: главни добављачи узводно, ПетроЦхина, Синопец, Схенхуа, итд., захтевају од купаца да купују цементне вреће према плану;средњи трговац има стабилну тржишну позицију, највећи део низводне производње.Предузећа углавном купују вреће за храну преко посредника;постоји много купаца у низводним предузећима, међу којима мали и средњи купци чине већину.Да ли ће образац пирамидалне индустрије који је формиран годинама бити сломљен у наредних неколико година?У 2019-2021, домаћа индустрија пластике ће започети циклус брзог ширења, структура индустрије ће доживети огромне промене, а конкурентски пејзаж ће бити диверсификован:Прво, трострука ситуација у индустрији ће еволуирати у свет локалних заједничких улагања у четири тачке;

Друго, регионална конкуренција ће се интензивирати у наредних неколико година.Нови уређаји се углавном дистрибуирају у областима производње сировог угља на северозападу, а интензивирано је одвајање пластичних сировина и подручја потрошње.

Ово показује да ће се традиционални образац трговине домаћег тржишта пластике променити, а развој ће садржати изазове.Будући развојни простор индустрије може имати следеће карактеристике: брз развој вреће за цемент од 50 кг и добре предности предузећа;игра шаха и рационалнији распоред у земљи;добар увоз Пп тканих врећа и извозна ситуација Пословна интеграција се убрзава.Нови тренд у индустрији пластике је јаснији, разноврснији и стандардизованији.Колеге у индустрији пластике морају да се суоче са потешкоћама и буду агресивне.Трансфер индустрије, растући трошкови, све већи притисци на животну средину и пад цена производње изазвали су многе потешкоће за производно оријентисана предузећа.Неопходно је даље повећати независне иновације и убрзати индустријску надоградњу како би се изборили са развојним притисцима.Остварење развоја и искора је тренутни приоритет..

У будућем развоју, шта треба учинити да се контролишу ризици у кључним предузећима у ланцу индустрије пластифицирања или самим финансијама кључних предузећа у ланцу снабдевања?Ланац снабдевања уграђује логистику, складиштење и информационе услуге управљања ценама у финансијско пословање.С једне стране, потребно је да побољша корисничко искуство и смањи оперативне трошкове корисника на основу услуга за кориснике;с друге стране, потребно је да директно учествује у набавци и продаји корпоративних купаца.Везе за снабдевање за постизање предности индустријске интеграције.Специфично за концепт брзог ланца водеће интегрисане платформе у индустрији пластике, основна предузећа морају имати следеће услове:

Особа која може да види новац, само предузеће треба да има поуздан кредит, да заштити сигурност кредитних средстава у ланцу снабдевања и да обезбеди кредитну подршку за ланац снабдевања;

Друго, корисник се може контролисати.Након што се кредитна средства претворе у робу, предузеће може да преузме робу;а када дође до ризика, роба се може брзо продати и добра се може располагати;

Треће, можете пружити стварне информације и податке о трговању.Модел контроле ризика финансирања ланца снабдевања разликује се од традиционалног модела контроле ризика.Многи од његових модела контроле ветра су конструисани на основу података о трансакцијама предузећа.Ако се не могу пружити праве информације о трансакцијама, то ће утицати и на контролу ризика финансијског модела ланца снабдевања.На сигурност средстава.

Платформа за брзи материјални ланац може се сматрати основним предузећем у индустријском ланцу Портланд Цемент Баг, а модел пословног концепта вреди научити.У будућности, индустрија пластификације ће имати више капацитета на тржишту, јаснију структуру ланца снабдевања, шири спектар низводних индустрија, а предузећа ће убрзати темпо интеграције.Прилагођавање науке индустрије, предузећа да побољшају своје унутрашње снаге и добро ураде посао у свакој вези су задаци будућности.И голови.