Մեծ փոփոխություններ տեղի կունենան pp հյուսված պայուսակի բրգաձեւ արդյունաբերության օրինակում

Չինաստանը պոլիէթիլենային տոպրակների արտադրության և սպառման մեծ երկիր է։PP հյուսված պայուսակների շուկայում շատ մասնակիցներ կան։Ներկայիս արդյունաբերությունը ներկայացնում է բրգաձև արդյունաբերության օրինաչափություն. հոսանքին հակառակ խոշոր մատակարարները՝ PetroChina-ն, Sinopec-ը, Shenhua-ն և այլն, հաճախորդներից պահանջում են գնել ցեմենտի տոպրակներ՝ համաձայն պլանի.միջին թրեյդերը կայուն շուկայական դիրք ունի, հոսանքն իջնող արտադրանքի մեծ մասը:Ձեռնարկությունները հիմնականում կերային տոպրակներ են գնում միջանկյալ առևտրականների միջոցով.Ներքևում գտնվող ձեռնարկություններում շատ հաճախորդներ կան, որոնց մեջ մեծամասնությունը կազմում են փոքր և միջին հաճախորդները:Արդյո՞ք տարիների ընթացքում ձևավորված բուրգային արդյունաբերության օրինաչափությունը կխախտվի առաջիկա մի քանի տարիներին:2019-2021 թվականներին պլաստիկի ներքին արդյունաբերությունը կսկսի արագ ընդլայնման ցիկլ, արդյունաբերության կառուցվածքը կենթարկվի հսկայական փոփոխությունների, և մրցակցային լանդշաֆտը կդիվերսիֆիկացվի.Նախ, արդյունաբերության եռակողմ իրավիճակը կվերածվի տեղական համատեղ ձեռնարկությունների չորս կետից բաղկացած աշխարհի.

Երկրորդ, առաջիկա մի քանի տարիներին տարածաշրջանային մրցակցության օրինաչափությունը կուժեղանա:Նոր սարքերը հիմնականում բաշխված են հյուսիս-արևմուտքում գտնվող հումքի ածուխ արտադրող տարածքներում, և ակտիվացել է պլաստիկ հումքի և սպառման տարածքների տարանջատումը։

Սա ցույց է տալիս, որ պլաստմասսայի ներքին շուկայի ավանդական առևտրային օրինաչափությունը կփոխվի, և զարգացումը կպարունակի մարտահրավերներ։Արդյունաբերության ապագա զարգացման տարածքը կարող է ներկայացնել հետևյալ բնութագրերը.Շախմատի խաղ և ավելի ռացիոնալ դասավորություն երկրում.Pp հյուսված պայուսակների լավ ներմուծում և արտահանման իրավիճակը Բիզնեսի ինտեգրումն արագանում է:Պլաստմասսաների արդյունաբերության նոր միտումն ավելի հստակ է, բազմազան և ավելի ստանդարտացված:Պլաստիկ արդյունաբերության գործընկերները պետք է դիմակայեն դժվարություններին և լինեն ագրեսիվ:Արդյունաբերության փոխանցումը, ծախսերի աճը, շրջակա միջավայրի ճնշումների ավելացումը և արտադրության գների անկումը բազմաթիվ դժվարություններ են առաջացրել արտադրական ուղղվածություն ունեցող ձեռնարկությունների համար:Անհրաժեշտ է հետագայում ավելացնել անկախ նորարարությունը և արագացնել արդյունաբերության արդիականացումը՝ հաղթահարելու զարգացման ճնշումները:Զարգացման և առաջընթացի գիտակցումը ներկայիս առաջնահերթությունն է։.

Հետագա զարգացման ընթացքում ի՞նչ պետք է արվի պլաստիկացման արդյունաբերության շղթայի հիմնական ձեռնարկություններում ռիսկերը վերահսկելու համար, թե՞ մատակարարման շղթայի հիմնական ձեռնարկություններն ինքն են ֆինանսավորում:Մատակարարման շղթան ներառում է լոգիստիկայի, պահեստավորման և գների կառավարման տեղեկատվական ծառայություններ ֆինանսական բիզնեսում:Մի կողմից, այն պետք է բարելավի հաճախորդների փորձը և նվազեցնի հաճախորդների գործառնական ծախսերը՝ հիմնված հաճախորդների սպասարկման վրա.մյուս կողմից, այն պետք է անմիջականորեն մասնակցի կորպորատիվ հաճախորդների գնումներին և վաճառքին:Մատակարարման կապեր՝ արդյունաբերական ինտեգրման առավելություններին հասնելու համար:Պլաստիկ արդյունաբերության առաջատար ինտեգրված հարթակի արագընթաց շղթայի հայեցակարգին հատուկ՝ հիմնական ձեռնարկությունները պետք է ունենան հետևյալ պայմանները.

Անձը, ով կարող է տեսնել փողը, ձեռնարկությունն ինքը պետք է ունենա հուսալի վարկ, պաշտպանի վարկային միջոցների անվտանգությունը մատակարարման շղթայում և տրամադրի վարկային հաստատում մատակարարման շղթայի համար.

Երկրորդ, օգտագործողը կարող է վերահսկվել:Վարկային միջոցները ապրանքների վերածվելուց հետո ձեռնարկությունը կարող է յուրացնել ապրանքը.և երբ ռիսկը առաջանում է, ապրանքները կարող են արագ վաճառվել և ապրանքները կարող են օտարվել.

Երրորդ, դուք կարող եք տրամադրել իրական առևտրային տեղեկատվություն և տվյալներ:Մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ռիսկերի վերահսկման մոդելը տարբերվում է ռիսկերի վերահսկման ավանդական մոդելից:Նրա քամու կառավարման մոդելներից շատերը կառուցված են ձեռնարկությունների գործարքների տվյալներից:Եթե ​​գործարքի իրական տեղեկատվությունը հնարավոր չէ տրամադրել, ապա կազդի նաև մատակարարման շղթայի ֆինանսական մոդելի ռիսկերի վերահսկումը:Ֆոնդերի անվտանգության համար:

Արագ նյութական շղթայի հարթակը կարելի է համարել որպես հիմնական ձեռնարկություն Portland Cement Bag-ի արդյունաբերական ցանցում, և բիզնես հայեցակարգի մոդելը արժե սովորել:Ապագայում պլաստիկացման արդյունաբերությունը շուկայում կունենա ավելի մեծ հզորություն, մատակարարման շղթայի ավելի հստակ կառուցվածք, ներքևի արդյունաբերության ավելի լայն շրջանակ, իսկ ձեռնարկությունները կարագացնեն ինտեգրման տեմպերը:Արդյունաբերության արդյունաբերության գիտության ճշգրտումը, ձեռնարկությունները՝ բարելավելու իրենց ներքին ուժեղ կողմերը և լավ աշխատանք կատարել յուրաքանչյուր օղակում, ապագայի խնդիրներն են:Եվ գոլեր.


Հրապարակման ժամանակը` Հուլիս-17-2020